Frente a la pandemia de covid-19 se requiere no solo una vacuna altamente efectiva, sino también una estrecha cooperación internacional en este ámbito, señaló a RT el epidemiólogo Alejandro Macías.
La actual búsqueda y distribución de una fórmula efectiva para una vacuna contra el coronavirus se ha convertido en un desafío global. Lograr desarrollar una vacuna que acabe con un virus, una cepa o una enfermedad es una tarea muy difícil que requiere años de trabajo científico, además de una estrecha cooperación internacional.
En el pasado, los investigadores tardaron no solo décadas sino incluso siglos en encontrar vacunas exitosas contra enfermedades mortales. Este es el caso de la vacuna de la viruela, la única enfermedad que ha sido totalmente erradicada.
“En la historia de la humanidad no se han logrado casos de vacunaciones con gran velocidad, digamos que, si nos remontamos a la historia, la primera vacuna, la vacuna de la viruela, tomó literalmente siglos”, relató a RT Alejandro Macías, excomisionado de influenza e integrante de la Comisión Universitaria para la Atención de la Emergencia del Coronavirus de la Universidad Nacional Autónoma de México.
La viruela tuvo su primera vacuna en 1796, pero no fue hasta 1950 que esa vacuna logró una mayor efectividad y hasta 1980 que, tras un arduo trabajo colectivo mundial, la enfermedad fue totalmente erradicada del planeta.
“Una situación que había hasta antes de la década de los 1960 es que las vacunas se probaban en algunos muy pocos enfermos, en 10 o 20 enfermos o en ninguno. Simplemente se ponía a las personas y se veía qué efecto tenía y ya se procedía a ponerlas masivamente. Sin embargo, con el desarrollo de las pruebas y la farmacología, se ha exigido cada vez más de las vacunas”, explicó Macías.
Actualmente, el tiempo promedio para lograr una vacuna es de 10 a 15 años. No obstante, en la historia existen también casos sin precedentes, como el de la vacuna contra las paperas, que fue desarrollada en menos de cinco años, recordó el experto.
“Esa vacuna tenía por ventaja que era un virus relativamente poco patógeno, era una enfermedad relativamente leve y de una eficacia muy muy alta. Entonces eso permitió que se viera desde un principio que era una vacuna muy segura, eficaz y se pudo sacar en un tiempo muy rápido”, señaló el epidemiólogo.
“Es necesario actuar de una manera más integrada”
No obstante, frente a la pandemia de coronavirus, que ya se cobró la vida de más de un millón de personas, se requiere no solo una vacuna altamente efectiva, sino también una producción, distribución y aplicación nunca antes vistas. Además, es necesaria una estrecha cooperación internacional en este ámbito, advirtió Macías.
“Crear una vacuna es extraordinariamente importante en este momento, no debe ser una carrera de diversos grupos, de diversos países, debe ser una carrera común de la humanidad, porque sin una vacuna no vamos a poder retomar nuestra normalidad“, aseveró el experto.
“Creo que lo que nos está faltando es una mejor colaboración internacional, que no contaminemos el desarrollo de las vacunas con nacionalismos que no llevan a nada, sino que actuemos mejor de una manera más integrada”, concluyó Macías.
El 9 de septiembre comenzó la tercera fase de ensayos clínicos de la vacuna rusa contra el coronavirus Sputnik V, con la participación de 40.000 personas. Más de 60.000 voluntarios se inscribieron en Moscú para tomar parte en las pruebas y más de 40 países han expresado ya su interés en obtener la vacuna.
El comercio electrónico despega en India, un mercado asolado por la pandemia
El comercio electrónico en la India despegó impulsado por la pandemia, un modelo de negocio que se erigió en una importante opción de compra durante el estricto confinamiento en este mercado de 1,350 millones de personas.
En 2016 el comercio en línea constituía el 1.5% de las ventas totales en la India, un país que necesitó otros tres años para doblar esa cifra, hasta el 3% en 2019. Sin embargo, solo en los primeros seis meses de 2020, esa cantidad alcanzó ya el 4.5%, según un estudio de la compañía tecnológica de distribución Unicommerce.
Solo en junio, cuando empezó el proceso de desescalada del estricto confinamiento impuesto a finales de marzo en la India y se permitió la compra de todo tipo de productos -más allá de los esenciales como hasta entonces-, el volumen de pedidos aumentó un 17% respecto a datos previos a la pandemia, según el mismo estudio.
“Esto significa que los consumidores se están inclinando más hacia las compras en línea”, deduce Unicommerce, que destaca sectores como el de “belleza y salud”, que vivió un volumen “sin precedentes” en el crecimiento de pedidos de hasta el 130%.
Una oportunidad para el comercio electrónico
“La pandemia ha cambiado la forma en que las personas viven y compran, lo que ha provocado un cambio drástico en el comportamiento del consumidor (…), la industria está presenciando un capítulo importante con un aumento en los compradores en línea por primera vez, y este cambio proporcionará un impulso significativo a largo plazo”, explicó el presidente de Unicommerce, Kapil Makhija.
Según el informe, esto “se considerará como uno de los mayores puntos de inflexión para el ecosistema de comercio electrónico en el país”.
Ahora, a las puertas del inicio de la mayor época de consumo en el país con el festival hindú de Diwali, las compañías líderes del comercio electrónico Amazon, Flipkart, y el conglomerado indio Reliance, aceleran su expansión con miles de empleados nuevos y la ampliación de sus sistemas de distribución y de almacenamiento.
En plena época de recesión, Amazon India, líder del mercado con 350 millones de consumidores registrados, anunció la contratación de al menos 50,000 nuevos trabajadores para mejorar su centro de atención y presentó un plan de expansión que incluye 10 nuevos centros y la expansión de siete edificios en 19 estados del país.
“Los últimos tiempos nos han demostrado la importancia del papel que Amazon y el comercio electrónico pueden desempeñar para los clientes, los vendedores y la economía en general, brindando un servicio esencial al satisfacer las necesidades del cliente mientras se mantiene la seguridad”, explicó a Efe la compañía.
A la vez, Flipkart, propiedad de la estadounidense Walmart, con un registro base de 250 millones de consumidores, ha anunciado la contratación de 70,000 nuevos empleados temporales para ampliar toda la cadena de suministro.
Mercado al alza
Las limitaciones de movilidad y el constante ascenso de la curva de contagios que alcanzan ya los 6.9 millones de casos, se suman a las condiciones favorables de un mercado que estaba ya en ascenso.
De acuerdo con la Comisión de Competencia del Gobierno indio, se espera que los ingresos del sector de comercio electrónico en la India aumenten de US$39,000 millones en 2017 a US$120,000 millones en 2020, creciendo a una tasa anual del 51%, “la más alta del mundo”, afirma.
Esta tasa supera el 8.7% de China, donde sin embargo la penetración del comercio electrónico constituye en la actualidad el 15% del total, frente al 4.5% de la India.
Con números más modestos, el sitio especializado de datos Statista.com estima que la India alcanzará los US$188,000 millones para 2025.
Sin embargo, Unicommerce, que parte de esta misma estimación, apunta a que “las tendencias recientes indican que la industria alcanzará estos números mucho antes, con personas reacias a visitar físicamente las tiendas”.
Los analistas coinciden en que el mercado estaba en una condición favorable dada la revolución digital impulsada en la India rural con un crecimiento del 45% en la penetración de internet en 2019 en comparación con el 11% de la India urbana, lo que representa unos 700 millones de usuarios para este año, el número más alto detrás de China.
Competencia feroz
La fuerte competencia en el negocio del comercio electrónico en la India y la dinámica de la economía durante la pandemia alienta a los minoristas a sumarse a las redes de venta en línea.
En el evento en línea “Prime Day” de Amazon, una feria anual de la compañía, al menos 100,000 vendedores, 70% de ellos provenientes de pueblos pequeños, recibieron pedidos de un 97% de los códigos postales distribuidos en la India.
“Los artesanos (…) disfrutaron del mayor día de ventas de su historia y más de 4,000 vendedores pequeños y medianos registraron ventas superiores al millón de rupias (unos US$13,645)”, dijo Amazon.
En medio del rápido crecimiento, y la velocidad con la que las grandes plataformas se adaptan al mercado, las empresas emergentes intentan evolucionar y reimaginar sus estrategias.
“Las marcas minoristas también se dan cuenta de que el mundo está cambiando a un ritmo mucho más rápido de lo previsto”, concluyó Unicommerce.
